2024年秋季/ 2025年春季时间表
所有课程将通过Zoom远程交付
课程# | 科目名称 | 会话 | 次 | 日期 | 成本 |
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BUSAD 5837 | 供应链管理基础 | 7 | 6:00 – 9:00 p.m. (通过缩放) |
外胎., 9/10 - 10/22 网上注册 |
$645 (如于9月3日前登记,可享50元折扣) |
BUSAD 5838 | 精益供应链建模 | 7 | 6:00 – 9:00 p.m. (通过缩放) |
外胎., 11/5 - 12/17 |
$645 |
BUSAD 5839 | 供应链管理中的运筹学 | 7 | 6:00 – 9:00 p.m. (通过缩放) |
外胎., 1/7 - 2/18 |
$645
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项目概述
我们的三门课程证书将使学生熟悉供应链运营参考(SCOR)模型-一个标准的规划工具, source, 使, 交付, 返回, 并使商业活动-通过课堂教学和实践, 现实世界的应用程序. 参与者将获得供应链的全面介绍,并了解连接制造商的概念, 市场, 供应商, 仓库, 零售商, 和客户, 同时创造净值,规避风险. 所有的课程都是由拥有著名认证的执业专业人士教授的, 学科专业知识, 以及丰富的现实经验, 确保你学到重要的东西, 实践课.
完成后将获颁电子徽章一枚. 徽章可以在任何地方数字显示,以识别达到一个新的知识水平.
项目范围和顺序
物流和运营管理计划包括 三门需要21小时的课程 连续提供. 完成后,将颁发证书.
欢迎不想学习全部课程的学员选修他们感兴趣的课程.
谁应该参加
该证书课程是为当前或有抱负的供应链专业人士设计的,他们希望熟悉供应链标准和术语, 调整他们的谈判策略, 并学习新的技能,以提高他们的价值和潜力. 任何管理或与外部供应商或供应商合作的人也将受益.
项目目标
完成课程后,学生将:
- 了解关键概念和术语
- 能够定义和应用SCOR模型
- 概述管理仓储、配送和运输的流程和工具
- 描述供应链实践和优先级与总体目标和目的的一致性
- 提供符合公司使命和价值观的价值主张
- 确定总拥有成本
- 了解采购,分销,库存管理和供应商管理
- 知道如何影响非库存项目
- 制定并执行合理的谈判策略
课程描述
供应链管理的基本原理
(原SCM 5050)
本课程向学生介绍管理高效供应链和开发可靠供应所需的流程和工具. 它的开发和设计为初365英国上市官网提供了一个基线,并提高了经验丰富的供应链或采购专业人员的技能. 通过SCOR®(供应链运营参考)模型的镜头, 参与者将熟悉在供应链内部和整个供应链中对主要功能实施流程改进的方法.
精益供应链建模
(原SCM 5051)
本课程向学生介绍精益六西格玛流程和管理高效供应链所需的工具. 再次通过SCOR®(供应链运营参考)模型的镜头来看, 参与者将对工具更加熟悉, 技术, 以及定义的方法, 测量, 分析, 并对供应链内的主要职能部门实施流程改进.
供应链管理中的运筹学
(原SCM 5053)
本课程向学生介绍有效供应链管理所需的解决问题和决策的分析方法. 通过预测和库存管理的镜头, 本课程加强了对基础概念和上下文知识的理解,以推动改进. 本课程的应用涉及范围广泛的问题, 从与需求管理相关的长期战略问题到非常短期的操作问题, 比如准时制物流的规划.
持续教育单位
继续教育学分(ceu)的授予标准是每十(10)小时的课堂接触获得一个学分.
注:大学保留因报名人数不足或其他不可预见情况而取消课程的权利.